Hur att besluta om hur man öppnar eget företag? Många undrar vilket är bättre: att arbeta i ett stort företag "kugge" eller kan vara små, men deras egen verksamhet och vara dig själv och främsta anledningen till dessa reflexioner, varje också har sin egen. Upplevelsen av många ägare av egna företag, ordet "bestämma" inte spelar där som har en viktig roll. Det är säkert att säga: varje person väljer en viss verksamhet på en rent individuella kriterier, och vad som är bra för man kan vara helt annorlunda synsätt.
Ändå lite pengar för att börja bygga din verksamhet måste vara närvarande. Först och främst - en tro. Dessa egenskaper föds med eller dig, eller du kan köpa dem under hans liv och arbete. Och tro - i motsats till bara tvivla. När allt när folk ifråga något osynligt sätt han "dödar" möjligheten att göra något meningsfullt och viktigt beslut. Upplevelsen av människor som kunde skapa något visar att de kan kombineras på följande kriterier:
Så, var du ska börja och vad som borde vara de första steg att ta?
Vissa människor kan inte hantera framtiden: inte redo för tidigt, ännu inte är mogen för detta, inte genomtänkt före utgången av idén, absolut ingen aning, men det är mitt allt? Tänk, tänk, tänk tycker - det är bra, men det är viktigt att inte stanna och inte börjar på grund av de ändlösa ursäkter du har att vänta lite, och att dessa ursäkter inte jagade oss hela tiden, och beslutet sköts upp till i morgon, tills bättre tider. Även varje kurs en gång.
Exempel på livet
När jag studerade vid universitetet, blev jag ombedd att hantera ett litet reseföretag. Funderar jag vägrade ägare. Min huvudargument var då att, mest troligt, jag kommer inte att dra en sådan ansvar, eftersom jag var bara 20 år gammal och min träning har inte slutförts. Nu, med höjden av tidigare år, som påminner om fallet, jag kan definitivt säga att mitt beslut var helt berättigat: under denna tid lyckades jag att arbeta i många stora internationella organisationer på ledande positioner och är sannolikt inte en resebyrå erfarenhet skulle vara lika med min nuvarande erfarenhet.
Vissa kan lång tid att planera, hålla tanken i mitt huvud, mentalt föra den till perfektion. Sammantaget ibland som förväntanshantering utdelning när världen kommer något lysande och väl planerad. Men ändå, som regel, är varje tanke en tid när den har att skjuta. Det är viktigt att översätta idén i praktiken, annars riskerar du att bli sent och någon smartare att göra det åt dig.
Exempel på livet
Jag har en god vän, Tolia, ibland forsar bara några intressanta och fräscha idéer. När bachyshsya av dem, kommer jag luta en stadig ström av kreativt och innovativt tänkande. Strimlar klagar ständigt att hans ovanliga syn på saker och ting är väldigt få människor är intresserade. Därför människorna omkring honom väcker frågan: varför inte skapa något själv? Vad han alltid svarar, "Jo, här trodde jag att det skulle kunna göras här är, men det är redan" Som ett resultat av strimlor och arbetar i en organisation där hans kreativa idéer och uppfinningsrikedom ingen bryr sig.
Några dopp huvudstupa in i verksamheten eftersom de söker frihet - de vill ställa regler för dig själv och inte följa någon annans bud. Men begreppet frihet är ganska relativ, och endast vi själva kan definiera sina gränser. Vi kommer inte att gå in i polemik som i vårt land med ett litet företag är mycket svårt och så vidare Predprenymatelstvo -. Det är ganska tunt. Ansvaret är mycket högre än människor kan föreställa nesveduyuschyy. Du kan inte förvänta sig att de ska ge dig en lön eller säga exakt vad de ska göra. Detta är till egna maskiner har budgeten för löner, komma med lite nya idéer och genomföra dem i praktiken, att bygga relationer med kunder, hitta sätt att bli bättre konkurrenter. Someday kommer du till vad du redan har haft flera anställda i staten, och att du behöver ett fullt lag, vilket måste kunna kompetent hantera.
Exempel på livet
När jag tagit del av i en PR-byrå på optimering av organisationsstruktur. Dess grundare var en professionell hög PR, har en mycket hög kommunikationsförmåga, men det visade sig, var han inte till fullo kan kontrollera sitt företag, han var en född ledare. Som ett resultat, blev hans företag en enorm omsättning, personal kom och gick varje vecka som hindrade honom från att verkligen gå framåt.
I business case kan inte förlita sig på andra människors händer. Först av allt, detta är ditt fall, så du helt enkelt måste ha egenskaper en ledare-chef. Förvänta dig inte att du kommer att anställa en bra chef och han kommer att göra allt för dig. När du får idén om skapandet av verksamheten, först göra en analys av hur mycket du tror på dig själv som bygger och du har tillräckligt med styrka för att stå emot hela vägen till slutet, och inte för att kasta fallet när svårigheterna börjar den första (och de är oundvikliga i alla fall).
Så är tanken mogen, och du bestämmer dig för att börja? Vidta följande åtgärder: